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全立閥門與客戶合作的十大原則

發(fā)布日期:[2019-06-30]    點擊率:

除非你既生產(chǎn)開罐頭的器具,又出產(chǎn)金槍魚,否則,看來你總得在銷售前、銷售中和銷售后跟客戶合作。為了培育客戶并獲得好口碑,你必須竭盡全力使客戶滿意。


    下面幾點有助于你與現(xiàn)有的或潛在的客戶長期合作:


    1、清楚地認(rèn)識到你是在搞銷售。(永嘉全立閥門專業(yè)銷售閘閥,截止閥)


    請采取既規(guī)范又坦蕩的態(tài)度。寧可在設(shè)法做成一筆大生意的時候犯銷售錯誤,也不要把一切弄得鬼頭鬼腦的。假定一位潛在客戶這樣說:“哈,你是準(zhǔn)備向我推銷什么東西吧?”最好是準(zhǔn)備好一個迅速而又熱情的回答:“是的?!?/strong>


    如果你認(rèn)為你是在幫助他人解決問題,是在優(yōu)惠提供一件極為出色的產(chǎn)品,那你其實根本不適合搞銷售。銷售是你的責(zé)任,不竭盡全力,不費盡心思是不能輕易言退的。


    2、請多提問。


    請設(shè)法保證讓客戶有機(jī)會告訴你:他們喜歡什么、不喜歡什么、實際的交貨日期、誰有權(quán)批準(zhǔn)、他們準(zhǔn)備如何使用這件產(chǎn)品、他們過去曾經(jīng)購買過什么優(yōu)良產(chǎn)品、有沒有樣品、他們喜歡用什么詞語來描述他們確實準(zhǔn)備購買的產(chǎn)品或服務(wù)等。


    如果你沒能做成生意,十有八九是因為你說得太多,提的問題卻太少。


    3、假定你是在銷售客戶定制的產(chǎn)品或服務(wù),請確定足夠的檢查的周期,這樣你永遠(yuǎn)不需要讓客戶在更改任務(wù)和修改計劃之間進(jìn)行選擇。


    客戶永遠(yuǎn)是對的。因為,如果你告訴客戶說他們錯了,他們可以選擇不再做你的客戶。無論你是文娛節(jié)目組織人、園藝匠、雜貨商,還是個律師,若能規(guī)定檢查周期,你一定會受益無窮。


    4、與此同時,在協(xié)議中規(guī)定履約的具體進(jìn)度要求,其明確程度足以使客戶懂得:如果他們不遵守協(xié)議,那將意味著什么。


    客戶往往是通情達(dá)理的。如果他們確切了解規(guī)則,一般很愿意遵守。例如,假定你為一家客戶的婚禮預(yù)定了宴會廳,違約的話必須支付25%的違約金,若這樣的規(guī)定在合同中也已明確列出,客戶就會同意支付違約金。


    5、竭盡全力建立起你的信譽,這樣的話你的客戶就比較愿意相信你。(雙雄閥門堅持以客戶為導(dǎo)向,以市場為方針,不斷研發(fā)各種新型閥門,滿足客戶要求)


    在做買賣之初就應(yīng)獲得客戶的信任,這是至關(guān)重要的。這樣,一旦發(fā)生難以避免的意見不一致,可以使你有充分的進(jìn)退余地,便于做好你的工作。請在難題出現(xiàn)之前,就把你過去的成績和他人的引薦通報客戶,這樣做會比出現(xiàn)問題再設(shè)法補(bǔ)救產(chǎn)生大得多的影響。


    6、請多談工作,不要談你的感覺或過程。


    有時這樣做很難,特別是因為你下了極大的功夫方才學(xué)到這么一門手藝,客戶的出現(xiàn)卻輕而易舉地使你過去的努力毀于一旦。


    尤其關(guān)鍵的是必須關(guān)注產(chǎn)品或服務(wù),而不是客戶的信任或態(tài)度。很難吧,但極其重要。


    7、向客戶提出強(qiáng)迫性的問題。


    “如果我在×××方面滿足了你的要求,你會購買我們的產(chǎn)品嗎?”請同時認(rèn)真列出一張單子,把對方的要求全部包括進(jìn)去。


    強(qiáng)迫性問題的好處和優(yōu)點很多,無論怎么強(qiáng)調(diào)都不為過。它可以迫使客戶或潛在客戶告訴你,他究竟在想些什么,那會迫使他專注這筆生意,也會使所有的問題都暴露到桌面上來。


    8、請向客戶多提供機(jī)會,使你能了解他的肯定或否定的反饋。


    請一而再、再而三地問:“還有什么呀?”再回頭來看看上述想法:多提問題、讓潛在客戶有機(jī)會多談?wù)劇H绻愀业南敕ū容^一致,你也會認(rèn)為,這樣做并不很容易。但是,這樣做是那么的有力、那么的有利、那么的富有成效,你一旦這么做了,就決計不會后悔的。


    9、把一切都記錄下來。


    與客戶交往時請用紙、筆,把書面的東西送到客戶手中。現(xiàn)在已經(jīng)是電子郵件和傳真的時代了,沒有任何借口不把所有的東西都記錄下來。請對書面形式情有獨鐘,并樂此不疲吧。你的客戶和你的會計師都會因此而感謝你的。


    有一次,我跟我太太想雇一個承包商完成某項工作,結(jié)果來了4個人。其中一個筆記記得特別詳細(xì)。當(dāng)我們拿到建議書時,其中一位的建議書是其余人的3倍,而且內(nèi)容十分詳盡。

 當(dāng)然,最終我們雇用誰是可想而知了。


    10、搞銷售時應(yīng)該按部就班。吸引對方來購買,設(shè)法使對方站到你一邊來。


    你不可能把什么東西一下子全銷售出去,除非是理發(fā)或出售熱狗。一般說來,總包括好幾個步驟,要讓人們跟你一起一步步走,使人們逐漸信任你。你越早發(fā)現(xiàn)這樣的步驟,你的促銷電話就越有效。


全立閥門堅持以客戶為導(dǎo)向,服務(wù)客戶,為客戶解決閥門出現(xiàn)的問題。


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